О нас
Решаем сложные задачи системно
Кто мы?
Gabit Strategies — консалтинговая фирма, специализирующаяся на системном решении сложных стратегических задач в маркетинге и развитии бизнеса.
Мы работаем по стандартам ведущих международных консалтинговых компаний, адаптируя их под локальные условия и реальные ограничения казахстанского рынка.
Команда Gabit Strategies обладает более чем 10-летним практическим опытом в стратегическом и системном маркетинге, работе с малым, средним и крупным бизнесом, а также в локальных и международных компаниях на разных позициях.
Мы существуем, чтобы вносить вклад в экономическое и общественное развитие Казахстана, помогая организациям развиваться, решать сложные задачи и формировать системность и стратегические преимущества
Gabit Zhumat
Наш подход
Мы помогаем компаниям расти и адаптироваться в условиях высокой неопределённости, когда рынок меняется быстро, а привычные стратегии перестают работать.
Адаптивность. Мы не используем универсальные схемы и готовые рецепты. Рынки эволюционируют, компании сталкиваются с новыми ограничениями, данные и контексты постоянно меняются. Поэтому стратегии и решения формируются и корректируются на основе актуальных данных, реальных ограничений и текущего состояния бизнеса.
Системность. Маркетинг для нас — часть единой бизнес-системы, а не изолированная функция. Продукт, финансы, рынок, процессы и управленческие решения взаимосвязаны. Устойчивый рост невозможен без работы со всей системой целиком.
Фокус на прогрессивных компаниях. Мы работаем с бизнесами, которые создают ценность для общества: развивают продукты и рынки, формируют рабочие места и способствуют экономическому развитию.
Наша стратегия развития
I этап. Стратегический и системный маркетинг.
Развитие экспертизы в маркетинге как ядро роста бизнеса;
II этап. Финансы и экономика бизнеса.
Финансовый анализ, unit-экономика, инвестиционная логика и управленческие решения;
III этап. Операционное и международное развитие бизнеса. Развитие операционной модели, управляемости и масштабируемости бизнеса. Подготовка компаний к выходу на новые рынки и международную экспансию;
IV этап. Государственные и институциональные проекты.
Работа на уровне отраслей, институтов и долгосрочных программ развития.